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有限会社丙工業
- 会社概要
- 本社住所
- 鳥取市津ノ井275-6
- 代表者名
- 谷口 博昭
- 社員数
- 30人未満
- 業種名
- 資本財 > 建設・土木
目次
数字で見る有限会社丙工業
環境管理スコア
59.99
ポイント
業界平均 7.16ポイント
廃棄物排出原単位
0.05
業界平均 0.643
GHG
（スコープ1+2）
排出原単位
0.21
t-CO₂／百万円
（内訳：S1=0.170、
S2=0.0400）
女性取締役比率
50
%
業界平均 7.43%
労働生産性
（売上高総利益／人）
30,000,000
円／人
業界平均 7,884,372円／人
企業概要・ESG/SDGs取組概要
鳥取市津ノ井を拠点に、建設・土木の仕事で地域を支えている会社です。
ESGの総合スコアは業界平均を少し下回るものの、現場の環境管理はかなり強いのが特徴。特に廃棄物の排出原単位は業界平均よりグッと低く、日々の現場オペレーションに強みがあります。
一方、GHG（温室効果ガス）排出原単位は業界平均より高めで、燃料（スコープ1）の比重が大きい状況。電力の使い方も改善余地があり、まずはできるところから、見える化と省エネから手を付けようかと考えています。環境ポリシーや削減目標、環境認証はまだまだこれから整えていく段階です。
社会面では、一人あたりの生産性が非常に高いのが自信です。従業員規模がコンパクトなぶん、人的資本のデータ整備や育成の見える化を進められると良いなと考えています。
ガバナンス面は、取締役会スコアは平均並みですが、女性取締役50%という前向きな多様性が際立ちます。社外取締役は不在。CEOは58歳・在任24年で、継続性と現場理解の深さが強み。一方、リスク管理や中期経営計画の整備は今後の伸びしろです。
ESG/SDGs経営の取り組み方
持続可能な未来を“現場から”つくる：小さく始めて、確実に前へ
- 資源と環境（気候・循環）
- GHGの削減に、できることから取り組む。まずは燃料（スコープ1）に的を絞り、アイドリングストップ、ルート最適化、重機の適正容量化など“すぐ効く対策”の運用を試す。
- 電力の見える化（kWh／現場・売上あたり）から着手し、照明・動力の高効率化や契約電力の見直しで電力原単位を改善。
- 廃棄物はすでに強み。発生抑制→分別→再資源化を標準手順に落とし込み、現場間で横展開。
- 環境ポリシーの策定を検討。必要に応じて認証取得も検討し、入札・取引での信頼度を底上げ。
- 人と社会（人的資本・安全衛生）
- 人権ポリシーの明文化を検討。
- 高い生産性をさらに伸ばすため、技能継承と多能工化を推進。社内研修時間や資格取得数をKPIでの見える化に挑戦。
- 地域採用の強化と、女性・シニア・Uターンなど多様な人材の受け皿づくりで、採用力と定着率を両立。安全衛生は“計画→教育→点検”を定例運用に。
- ガバナンス（計画・監督・リスク）
- 中期経営計画（3〜5年）の策定を検討。GHG・廃棄物・安全・人材育成などのESG指標を“経営の物差し”に組み込む。単年度計画からの一段上げ。
- 取締役会は必要に応じて外部アドバイザーで経営発展機能や監督機能を補完。多様性（女性取締役50%）を意思決定の強みとしていく。
事業運営と地域の持続可能性への貢献を一体で回しながら、現場で効く仕組み化をコツコツ積み上げていきます。
※数値・指標は同社向けのSDGs/ESG詳細診断レポートに基づいています。