地域の“あたりまえ”を支える善意：サステナブルに進化する「翠のさと」の物語

有限会社　翠のさと

会社概要
本社住所: 鳥取県米子市西福原７ｰ４ｰ１
代表者名: 福原　裕之
社員数: 30~100人
業種名: 商業・専門サービス >専門サービス

数字で見る有限会社翠のさと

労働者の権利

40.03

ポイント

業界平均 27.24ポイント

従業員一人当たりの平均残業時間

時間/人

業界平均 22.6時間/人

有給休暇消化率

業界平均 55.8%

企業全体の男女間賃金格差の比率

99.610

業界平均 61.5%

企業概要・ESG/SDGs取組概要

鳥取県米子市発、地域の暮らしを支える介護サービス事業者として、現場に寄り添いながら運営しています（本社：米子市西福原7-4-1）。

特に「労働者の権利」は40.03ポイントと強みで、業界平均を上回る評価です。

「働きやすさ」の面では、残業ゼロと有給取得の進捗、女性の活躍・賃金の公平性など、等身大でも優れた指標が並びます。環境面は、電力使用原単位やScope2を中心にまだ伸びしろが大きく、ここをていねいに磨いていくことが考えられます。

ESG/SDGs経営の取り組み方

小さな会社だからこそ、“背伸びしないサステナブル”。翠のさとは次の3つを軸に、現場からコツコツ進めます。

ひと：働きやすさをさらに更新
1. 残業ゼロ・有給取得の定着を土台に、育成や評価の“見える化”を強化。女性比率・女性リーダーの強みを、日々のマネジメントや採用にも活かします（女性比率71.43%、女性管理職50%／有給取得60%）。
2. 退職率・採用数の推移（離職率18.37%、新規採用8名）を健康診断のように定期チェックし、“無理なく続く”人員計画に。
みどり（環境）：足もとから電力とCO₂を削減
1. まずは電力の“使い方”を把握し、空調・照明の最適化や更新を順番に。電力使用量/売上高（1,904 kWh/百万円）とScope2中心の排出原単位（1.09 t-CO₂/百万円）を、等身大で毎年少しずつでも下げていければ。
2. 再エネ購入比率は現在0%。小口の切替や地元の電力メニューの活用など、背伸びしない選択から検討を始めます。
しくみ（ガバナンス）：簡潔で役に立つ“会社の約束”
1. 中期・単年度の計画が未策定なので、まずは「1年の行動計画＋3年の見取り図」をコンパクトに整備することを検討。非常時対応（BCP）や個人情報の守り方も、現場のフローに落とし込んで堅実に運用します。
2. 取締役会は社外0%／女性50%。社外の視点は相談役・顧問・アドバイザーなど“軽やかな関わり方”から取り入れ、意思決定の質を高めることを検討。

サステナの可視化はゴールではなく、現場をよくするための“道具”。米子から、働く人にも環境にも地域にもやさしい選択を重ね、等身大のサステナビリティを積み上げていきます。

※数値・指標は同社向けのSDGs/ESG詳細診断レポートに基づいています。

地域の建設インフラから未来をつくる：サステナビリティで進化する有限会社丙工業の物語